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原标题:农发行甘肃省分行统筹推进疫情防控和项目营销储备
中新网甘肃新闻11月4日电(通讯员南忠航)“作为全省唯一农业政策性银行,虽然我们不在抗疫一线,但我们也有职责、有担当、有使命。当下更需要我们发挥好逆周期调节作用,进一步加大对重要行业、重点领域、重大项目特别是对‘三农’的支持力度,筑牢经济恢复基础,全力推进乡村振兴的同时帮助稳定经济增长。”农发行甘肃省分行主要负责人说。
复杂严峻的疫情防控形势对全省各分支行项目推进工作产生了不同程度的影响和挑战,为积极应对新冠肺炎疫情对项目营销和项目落地的影响,省分行党委审时度势,提出“既要保障员工健康安全不出任何问题,又要加大力度支持疫情防控资金需求,还要做好抓项目、厚储备”的总目标,结合实际、一行一策研究开展“为群众办实事项目落地攻坚”活动,抽调15名业务骨干组成三个项目营销储备工作小组,在严格落实分区分级差异化疫情防控措施的同时,对14个二级分行开展全覆盖营销,帮助市县政府融资平台整合升级,为项目营销提供一站式、全流程服务。
聚焦“防疫”,严防死守保运转
省分行作为项目调查、审议审批链条终端,不断加强与社区、街道沟通协调,确保前中后台人员顺利到岗;配齐配足疫情防控物资,加强对到岗人员的宣传教育,落实到岗人员管控要求;合理安排到岗人员规模,做好办公区域、食堂消杀,尽可能减少人员聚集,坚决防范疫情风险。
聚焦“推进”,分类管理促落实
疫情严峻地区倡导提级营销,由省市县三级行“一把手”通过电话、视频等“云端”形式,加强与地方政府和客户沟通联系,进行信贷政策和产品宣介,客户人员通过网络形式跟进搜集调查资料,理顺融资方案。低风险地区,贯穿高层对接和深入企业相结合,辅导培训和实地评估相结合,审批落地和营销储备相结合方式抓好项目营销储备工作。已对接相关主管部门38个,宣讲政策人次;召开线上会议1次,审议立项项目6个;召开业务推进视频调度会20余次。
聚焦“争先”,无缝衔接抓进度
省市县三级行“一盘棋”,前中后台启动无缝对接,充分利用电话、网络等多种方式,定期召开项目立项会、会商分析会,交流项目营销经验,解决项目营销困难,总结营销对接成效,改进项目营销方案。实时发布各项目攻坚小组工作动态,通报项目营销进度,形成行际间、小组里比学赶超的良好势头。
聚焦“实效”,全力以赴保落地
10月29日,省分行通过天翼云视频召开二级分行行长会议,逐行点评工作成效,逐一分析工作短板,全面总结前三季度工作完成情况,为四季度业务“收官”和年业务实现“开门红”“把脉问诊”。此次“为群众办实事项目落地攻坚”活动开展以来,累计对接项目个、.27亿元,立项审议项目45个、.54亿元,开展调查评估项目84个、.77亿元,审批平凉市分散式风电、黄河流域平凉市泾河干流综合治理等项目4个、13.78亿元,累计投放陇南徽县工业园区、黄河流域生态保护和高质量发展等项目2个,3亿元。
连日来,农发行甘肃省分行勇担服务陇原乡村振兴职责使命,弘扬伟大抗疫精神,在不一样的战场高效运转,攻坚克难,全力助推全省大项目、重点项目、民生项目落实落地,为全省经济社会发展贡献政策性银行力量。(完)
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