徽县全面加强股级干部队伍建设

今年以来，徽县通过建章立制、培优育强、严管厚爱等措施，不断加强股级干部队伍建设，着力打造一支堪当徽县高质量发展重任的高素质股级干部队伍。

建章立制，把牢人选“准入关”。县委组织部印发《关于严肃组织人事纪律规范县直单位股级干部选拔任用管理工作的通知》并指导各单位建立健全股级干部选拔任用管理制度，明确选拔标准，规范选用流程。实行股级干部选拔任用预审备案制度，单位党组（党委）根据工作需要及干部德才表现提出股级干部调整方案，县委组织部会同县委编办、县人社局对人选资格、选任程序、岗位编制等情况进行联审，批复后单位党组（党委）会议集体研究决定股级干部任免事项，实现方案严预审、过程全监督、责任能溯源，切实维护干部政策的严肃性和权威性。

培优育强，锻造履职“铁肩膀”。开展“五比五看五提升”行动，印发《实施意见》，配套《任务清单》，明确5大类31个重点任务，着力提升干部规矩意识、提振干部精神状态、提高干部能力素养。建立健全股级干部教育培训机制，依托县委党校“主阵地”，区分岗位科学设置培训内容，有针对性地开展实战化专业培训，改变“一个方子吃药”的旧模式，促进股级干部能力素质全面提高。坚持实践导向和基层导向，选派19名股级干部担任驻村第一书记或帮扶队员，抽调47名股级干部下沉社区参与疫情防控，推动股级干部在实践中锻炼、在一线成长。

严管厚爱，提振干部“精气神”。实行干部定岗定责,工作定员定标，推行“日清月报季结”工作机制，实现干事创业由“被动执行”向“主动作为”转变。有序推动股级干部轮岗交流，明确在同一职位任职满5年的股级干部应当进行轮岗交流，其中从事执法执纪、干部人事、项目审批、规划设计、招标采购、行政许可、资金管理的必须进行轮岗交流，有效降低廉政风险，推动股级干部多岗位历练。建立健全股级干部考核评价机制，定期对股级干部政治素质、工作业绩、群众口碑等情况进行考核，实行考核结果同评先选优、选拔任用、问责追责3个直接挂钩，对表现优秀股级干部及时提拔担任副科级领导职务，切实树立“有为才有位”的用人导向。

监制：张甲平

审核：文浩波

编辑：郑建扬

供稿：干部股