脱贫路上的拓荒者记陇南市徽县大河店镇

新甘肃·甘肃日报记者陈多

从乡镇长到镇党委书记，6年来，他扎根基层边远乡镇，一步一个脚印，丈量了全镇每一尺道路，访遍了全镇每家每户。他，就是陇南市徽县大河店镇党委书记——李缘。

大河店镇深藏于高迈雄浑、陡峭险峻的青泥岭山脉，是徽县乃至全市集中连片的深度贫困地区之一。

穷则思变，差则思勤。面对大河店镇的贫困状况，作为镇党委书记的李缘勇于实践，积极创新，大胆作为，探索出了破解深度贫困的新路子，全镇面貌发生了翻天覆地的变化。

前不久，镇里为三泉村94户入股群众发放了第三次土地劳务入股分红，分红金额达到59.8万元。村民李芙蓉领到了元分红金后，高兴得合不拢嘴。“自从有了合作社，我把土地入股，还在合作社务工，既能照顾家里又能挣到钱。”李芙蓉说。

不用出门打工，还能有一笔可观的收入，这让几年前还在为“生计”四处奔波的大河店镇贫困群众意想不到。

大河店镇一直是种养传统农业，群众思想比较保守。年担任大河店镇镇长之际，李缘就开始谋划通过创办合作社，让村民们摘掉贫困帽子。

可想法刚提出来，就被一些村民当头浇了一盆冷水。面对质疑，李缘心知最重要的是让大伙儿树立起发展合作组织的信心。他从做通群众的思想工作做起，走村串巷，找群众聊心里话，说村里事儿。

群众的思想做通了，李缘趁热打铁，组建创办了徽县青泥黑猪生态养殖农民专业合作社，条件好的村民用资金或者土地入股，条件差的则免费配股，让大家享受长效收益。

“发展产业，最怕的是能人大户‘吃了肉’，普通群众‘只喝汤’。”为了打消村民的疑虑，李缘在合作社在建设之初，就创造性地推出了资金、资源、人力三合为一，控股、经营、监督三权分置的“三合三分”管理机制，充分发挥基层党组织的政治核心作用和服务功能，让群众心往一处想，劲往一处使。同时，他还带领群众成功探索、全面推广了“三变”改革和“带动百千万”产业扶贫工程，形成了“三变+田园综合体、乡村旅游、特色产业、电子商务”等“三变+”发展的多元模式。

为了提高困难群众的收入，李缘除了采取“入股分红带动一批”“扶贫贷款扶持一批”“产业奖补鼓励一批”“技能培训助推一批”“配股帮扶兜底一批”等多渠道增加贫困户收入外，还对年底未脱贫的29户贫困户，每户配股2万元，一部分注入合作社，一部分用于产业奖补。全镇户贫困户可获得“保底收益、务工收入、收益分红、政策性补贴”的四重收益，贫困群众年均收入达元以上。

如今，大河店镇已然从一个名不见经传的偏远小镇蝶变成远近闻名的产业示范镇，形成了以苗木繁育、生态旅游、黑猪养殖等为优势的产业发展新格局。截至目前，全镇创建专业合作社75个，实现村集体分红万元，贫困户分红万元。

作为一名党员，李缘始终践行着全心全意为人民服务的宗旨，他以饱满的工作热情和务实的工作作风，受到了全镇干部群众的一致认可，先后荣获省委、省政府“全省脱贫攻坚创新奖”，市委、市政府“全市脱贫攻坚帮扶工作先进个人”，并入围“全国脱贫攻坚奖”评选。

李缘（右一）和贫困群众交流谈心。

李缘（左一）调研徽县大河店镇富民产业发展情况。